Vous avez développé une solution innovante, mais le marché ne la connaît pas encore ou ne parvient pas à la trouver. Les problèmes les plus courants :

  • Manque de données fiables sur le marché cible
  • Positionnement vague ou peu différenciant par rapport à la concurrence
  • Présence digitale insuffisante
  • Difficulté à constituer la documentation nécessaire pour accéder aux financements.
  • Aucune stratégie claire pour valider le produit, le positionner et le rendre visible auprès des bons clients et des potentiels financeurs.

Nous offrons une expertise technique spécialisée, avec plus de 8 ans d'expérience dans le secteur de l'innovation deep-tech au service de votre innovation. Nous vous aidons à transformer les données en décisions concrètes, en une présence digitale plus forte et en un récit d'entreprise capable de convaincre aussi bien le marché que les financeurs européens.

Nous collectons et analysons des données quantitatives et qualitatives sur votre marché de référence : dimensions, tendances, segments cibles et dynamiques concurrentielles. Nous évaluons également la faisabilité technique de votre solution.

Nous définissons votre positionnement concurrentiel en identifiant l'avantage différentiel qui vous distingue de la concurrence. Nous construisons une proposition de valeur claire, cohérente et convaincante, capable de s'adresser efficacement aussi bien aux clients qu'aux investisseurs.

Nous préparons la documentation nécessaire pour soutenir vos candidatures aux appels à projets et financements européens, avec des analyses de marché structurées et des données de validation technologique.

Les documents listés sont des exemples de livrables que nous pouvons fournir : chaque projet prévoit une sélection et une adaptation personnalisée, définies avec le client lors de la phase initiale d'analyse afin de s'aligner parfaitement à ses besoins spécifiques.

  • Technical Feasibility Report — Évaluation de la faisabilité technique de la solution en développement, avec analyse des contraintes d'ingénierie, des matériaux et des procédés de fabrication applicables.
  • Market Research Report — Analyse quantitative et qualitative du marché de référence : volumes, segments, parts de marché, tendances émergentes et profil des clients potentiels.
  • Competitor Analysis — Analyse du paysage concurrentiel : qui sont vos concurrents directs et indirects et comment ils se positionnent.
  • Brand Positioning & Value Proposition — Définition du positionnement concurrentiel de l'entreprise et de la proposition de valeur envers les segments cibles. Relation entre les besoins réels des clients et les caractéristiques distinctives de la solution proposée.
  • Technology Validation Report — Document rassemblant des preuves quantitatives et qualitatives à l'appui de la validité et de l'caractère innovant de la technologie développée.
  • Market Opportunity Report — Rapport sur le potentiel de marché de la technologie développée, avec estimation de la demande, taille du marché adressable et projections de croissance.
  • Impact Assessment Final Report — Évaluation conclusive de l'impact économique et social attendu de la solution développée.
  • Strategic Recommendations Document — Carte des opportunités à saisir dans les mois suivant la fin du projet, avec indications opérationnelles et priorités pour une croissance autonome.
  • 1 Kick-off call — alignement sur les objectifs, les priorités et le plan de travail.
  • Chaque projet comprend un cycle de sessions one-to-one avec notre consultant, calibré sur les phases clés du parcours. Le nombre exact de sessions est défini en accord avec le client, en fonction de la complexité du projet et de ses besoins spécifiques.

Analyser le marché et se positionner correctement offre des résultats concrets. Voici ce qu'obtiennent nos clients.

Augmente les probabilités de succès aux appels à projets de 30 à 40 %, par rapport aux candidatures sans base analytique solide.

Validez le potentiel de votre technologie avec des données de marché concrètes aux yeux des clients, partenaires et investisseurs, en réduisant le cycle d'adoption de 20 à 30 % par rapport à une approche non structurée.

Gagnez des parts de marché de manière progressive et mesurable, dans les 12 premiers mois suivant l'intervention.

Accélérez l'expansion au-delà des frontières nationales. Réduisez le temps nécessaire pour entrer sur un nouveau marché international de 25 à 35 %.

Remplacer les intuitions par des données de marché fiables augmente de 40 à 50 % la confiance dans les choix d'investissement, de lancement de produit et d'entrée sur de nouveaux marchés.

Rendez la proposition de valeur de votre activité plus convaincante et difficile à reproduire aux yeux des clients, partenaires et investisseurs.